2021.08.04
現(xiàn)如今隨著社會的發(fā)展，企業(yè)為了體現(xiàn)以人為本的原則，創(chuàng)造和諧共融的公司氛圍，讓員工增加對公司的歸屬感，越來越重視團康活動的開展，這也是企業(yè)文化建設(shè)非常重要的部分，而每年的年會首當(dāng)其中，占據(jù)著重中之重的地位。那么，到底如何才能策劃一場高質(zhì)量的年會呢，下面深圳時光在線小編與您一起共同探討。
1、不打無準備之仗
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。所以既然是每年的年終大戲，而且又要保證質(zhì)量，那這個準備工作就不能僅僅是年前的幾個月，而應(yīng)該是貫穿到整個一年當(dāng)中。年會最重要的部分就是要總結(jié)這一年以來公司的經(jīng)營狀況，特別是發(fā)展中的亮點等，是需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來支撐的，這些信息就來自于日常的每一天的工作之中，要做一個有心人，及時總結(jié)和積累，這樣一場年會的干貨就提前備好了。
2、重在人人參與
年會作為一場年終大戲，主角是每一位企業(yè)的員工。雖然要兼顧每一個人的感受，調(diào)動每個人的積極性很難做到，但還是要努力讓大家都積極參與進來，這樣的年會才能夠有價值。如果單純的只是簽到、看節(jié)目、吃飯，那流程化的年會作用反倒會適得其反，讓員工非常排斥。所以，在年會當(dāng)中，要設(shè)計一些娛樂性強，參與度高，而后獎勵偶然性比較大的游戲，這樣能夠把整個年會的氛圍拔高，真正起到拉近彼此的距離的作用。
3、高管走下神壇
如果一個公司的年會還如同平時的工作一樣，領(lǐng)導(dǎo)高高在上，員工規(guī)規(guī)矩矩坐著聽指令，那場面會有多尷尬和滑稽。高質(zhì)量的年會一定是高管，特別是企業(yè)的一把手要做到與民同樂，這樣才會讓員工感覺到溫暖和愉悅。所以，可以精心設(shè)計一些環(huán)節(jié)讓高管與員工之間互動的游戲，采取高管輸了就重罰的機制，員工都樂于看到平日里高高在上的領(lǐng)導(dǎo)能夠在年會中出出丑，大家一起樂呵樂呵。當(dāng)然，這樣做的前提是一定要與高管溝通好，要豁得出去，目的就是讓大家開心。
4、禮品舍得投入
既然說年會是一年的總結(jié)，那一次酒足飯飽的饕餮盛宴之后，如果員工空手而歸，多少會給年會的質(zhì)量打折扣的。既然要辦年會，那前提是一定要舍得投入，讓員工感受到公司的豪氣，這樣下一年才有干勁和憧憬，企業(yè)發(fā)展也會蒸蒸日上。所以，在年會間抽獎環(huán)節(jié)，獎勵一定要讓大家心驚肉跳，這樣刺激作用才夠強烈。在結(jié)尾出也為大家精心準備禮品，這樣及時沒，也不至于失落。相信對員工的投入，只會給公司帶來更多的盈利。
